① 経営・業務課題の可視化
経営者・事業責任者へのヒアリングを通じて、現在の業務プロセスや組織上の課題を整理します。
・業務プロセス分析
・業務フロー可視化
・課題・ボトルネックの特定
・業務効率化の可能性分析
戦略・設計・グローバルチーム・AI拡張エンジニアリングを組み合わせ、高品質なプラットフォームとソフトウェアを、スケールしながら構築します。
経営課題を、ITで解決できる課題へ。
経営課題や業務上の課題を整理し、IT・DXを活用した最適な解決策を設計します。経営層と現場双方の視点から課題を構造化し、IT投資の優先順位やロードマップを策定。戦略や提案だけで終わらせず、その後のシステム設計・開発まで見据え、実行可能な形へ落とし込みます。
こんな課題に
経営者・事業責任者へのヒアリングを通じて、現在の業務プロセスや組織上の課題を整理します。
・業務プロセス分析
・業務フロー可視化
・課題・ボトルネックの特定
・業務効率化の可能性分析
「何をIT化するか」ではなく、「何を変えるべきか」から考えます。
・DXロードマップ策定
・IT投資優先順位の整理
・システム化方針策定
・ROI / 投資対効果の検討
生成AI・AIエージェントなどを活用し、業務効率化や新規ビジネスへの活用方法を設計します。
・生成AI活用戦略
・AIエージェント導入
・社内業務のAI化
・AI PoC
「何を作るか」を、開発できるレベルまで具体化する。
業務分析から要件定義、システム仕様、UI・UX設計まで、開発前の上流工程を一貫して支援します。現場へのヒアリングを通じて業務や課題を可視化し、必要な機能・非機能要件を明確化。プロトタイプなども活用し、開発チームとお客様の認識を揃え、手戻りの少ない開発環境を構築します。
こんな課題に
・業務 / 機能 / 非機能要件定義
・システム要件定義
・データ要件定義
・API / 外部システム連携要件定義
・UI / UX設計
・画面構成設計
・ユーザーフロー設計
・AI活用要件定義
・AI Agent設計
・Prompt設計
・RAG構成設計
・AIと既存システムの連携設計
・技術選定
・システムアーキテクチャ設計
・開発ロードマップ
・開発体制設計
・PoC → MVP → 本開発の計画
日本品質の設計力 × グローバルの開発力 × AI。
AIを開発プロセスに組み込み、グローバルな専門人材と連携しながら、高品質かつスピーディーなシステム開発を実現します。Web・業務システムからAI・生成AIを活用したサービスまで幅広く対応。日本側でのプロジェクト管理と品質管理により、透明性の高いグローバル開発を提供します。
こんな課題に
・Webシステム開発
・業務システム開発
・SaaS開発
・API開発
・Backend / Frontend開発
・Mobile App開発
新しいアイデアを小さく作り、早く検証します。
・PoC開発
・MVP開発
・プロトタイプ開発
・ラボ型開発
・プロジェクト型開発
・専用開発センター組成
・PM / ブリッジ支援
システムを「納品」ではなく、「成長」させる。
システムのリリース後も、安定した運用と継続的な改善を支援します。監視・障害対応・セキュリティ対策などの保守業務に加え、利用状況やビジネスデータを分析し、新機能や業務改善を継続的に提案。事業環境やユーザーの変化に合わせ、システムを長期的に成長させていきます。
こんな課題に
・システム監視
・不具合・障害対応
・セキュリティーアップデート
・クラウド運用・最適化
・新機能開発
・UI / UX改善
・パフォーマンス改善・最適化
・AI機能追加
・業務自動化
・AI Agent導入
・データ活用
・ワークフロー自動化
経営視点を持つ日本側チームが、事業課題を構造化し、開発の方向を定めます。
AIが課題に必要な専門性を特定し、世界中の人材から最適なチームを編成します。
各分野の専門家チームが、ひとつの目的のもとで設計・実装を進めます。
品質・進捗・学習が継続的にフィードバックされ、システムは事業と共に進化します。