AI活用 × 経営コンサルティング
AI x Management Consulting経営判断に必要な視点で課題を整理し、AI活用の方向性と優先順位を設計します。
Services
AI活用 × 経営コンサルティングを軸に、日本でのコンサルティング・上流設計と、日本とベトナムを掛け合わせたグローバルチームによるAI駆動開発で、事業に効く仕組みを構想から実装、改善まで一気通貫で支援します。
Service Lineup
構想から改善まで、一気通貫で支援するための4つのサービスです。
経営判断に必要な視点で課題を整理し、AI活用の方向性と優先順位を設計します。
業務要件、システム要件、プロンプト設計まで、実装に必要な設計を具体化します。
AIを活用した開発体制により、スピードと品質を両立しながらシステムを実装します。
運用定着、追加改善、継続保守まで支援し、成果が続く状態をつくります。
Service 01
AIを導入することではなく、利益を最大化することを考える。
AI活用を進めるうえで重要なのは、「AIを入れるかどうか」ではなく、「どこに、どう使えば事業にとって意味があるのか」を見極めることです。JAVIXは、経営課題・業務課題を整理し、AIを活用すべき領域、優先順位、期待効果を明確にします。AIありきではなく、利益の最大化につながる活用を設計します。
Service 02
成果を左右するのは、実装前の設計です。
開発がうまくいかない原因の多くは、実装そのものではなく、構想や設計の曖昧さにあります。JAVIXは、日本でのコンサルティング・上流設計を通じて、業務整理、要件定義、システム設計、プロンプト設計まで具体化します。成果につながるかどうかを左右する上流工程を、丁寧に設計します。
Service 03
日本品質を前提に、AIで開発を加速する。
JAVIXは、日本とベトナムを掛け合わせたグローバルチームによって、AIを活用しながら開発を進めます。重視しているのは、価格の安さそのものではありません。スキル、スピード、成果を優先し、品質・スピード・コストのバランスを高い水準で実現します。日本での上流設計と、グローバルチームによるAI駆動開発をつなぐことで、構想をスピーディに形にします。
Service 04
リリースして終わりではなく、成果が出続ける状態まで。
システムは、つくって終わりでは価値になりません。現場で使われ、改善され、成果につながってはじめて意味があります。JAVIXは、改善・運用・保守まで継続して支援し、リリース後も事業に効く状態を維持します。必要に応じて、追加改善や機能拡張まで伴走します。
Flow
課題整理から改善まで、すべてをつなげる5つのステップです。
経営・業務課題を整理し、何を変えるべきかを明確にします。
システム化やAI活用の方向性、優先順位、期待効果を整理します。
実装に必要な要件や設計を具体化します。
AI駆動開発により、スピードと品質を両立しながら実装します。
リリース後の運用、改善、追加開発まで継続して支援します。
Who We Support
DX化を進めたいが、何から始めればよいかわからない
AI活用を検討しているが、事業へのつなげ方がわからない
システム化の判断材料を整理したい
上流設計から開発まで一気通貫で任せたい
日本品質とスピードを両立したい
グローバル体制を活かしながら価値最大化を図りたい
Discuss
必要なのは、単なるシステム化ではありません。事業に効く仕組みをつくることです。JAVIXが、課題整理から構想、設計、開発、改善まで一気通貫で支援します。